Atelier Digitalisation.

Découvrir et pratiquer les outils digitaux qui simplifient le quotidien dans l’intendance, la restauration, la maintenance, la logistique et la lingerie.

L’atelier a pour but de rendre chaque participant autonome dans l’utilisation du logiciel et de montrer concrètement comment la digitalisation améliore :

  • La traçabilité,

  • L’efficacité opérationnelle,

  • La communication interne,

  • La qualité de service.

Intendance et la gestion hôtelière.

Format de l’atelier

  • Durée : 1 demi-journée (≈ 3h)

  • Lieu : dans vos locaux ou en visioconférence

  • Méthode : alternance théorie / démonstrations / mises en pratique

  • Participants : intendants, responsables hôteliers, équipes supports (cuisine, maintenance, lingerie, propreté, logistique).

Un outil unique pour mieux coordonner, tracer et valoriser vos métiers supports.

Digitaliser, c’est donner à vos équipes le temps de se concentrer sur l’essentiel.

Contenu de l’atelier

Les enjeux de la digitalisation dans les métiers supports.

Présentation des modules clés du logiciel.

Démonstrations thématiques
  • Cuisine & restauration : suivi des repas et lutte contre le gaspillage.

  • Hygiène & propreté : checklists numériques et audits qualité.

  • Technique & maintenance : création de tickets, suivi des équipements (GMAO).

  • Logistique & lingerie : gestion des stocks, suivi du linge, alertes automatiques.

  • Direction : vision consolidée grâce aux tableaux de bord.

  • Mise en situation réelle : signaler une anomalie, valider une tâche, suivre un flux logistique, générer un rapport qualité.

  • Chaque participant utilise tablette/smartphone pour expérimenter.

  • Questions/réponses.

  • Partage de bonnes pratiques.

  • Remise d’un mini-guide utilisateur.

Atelier pratique en équipe
Clôture & échanges

Bénéfices pour les équipes

  • Plus de simplicité dans le travail quotidien (moins de papier, moins de doubles saisies).

  • Une meilleure coordination entre les services.

  • Des contrôles qualité facilités (photos, rapports automatiques).

  • Plus de temps disponible pour les tâches essentielles.

  • Une valorisation du rôle de chaque équipe dans la performance globale de l’établissement.

Exemple de mise en pratique

  • L’équipe cuisine enregistre en direct les repas servis et ajuste les quantités.

  • Le service entretien valide une zone nettoyée depuis une tablette.

  • La maintenance reçoit une alerte sur un équipement et suit l’intervention.

  • La lingerie trace le cycle complet d’un lot de linge.

Organisez une session pilote avec vos équipes.

Digitaliser, c’est donner à vos équipes le temps de se concentrer sur l’essentiel.